A Secretaria Municipal de Finanças sendo um órgão constante da estrutura da Prefeitura Municipal de Pinhais identificou a necessidade de aperfeiçoar os seus processos internos de trabalho para fazer frente às novas perspectivas introduzidas pela atual administração, que consubstanciadas no Plano de Governo, refletem um conjunto de propostas e prioridades para as áreas de Orçamento e Finanças do Município de Pinhais.

Neste contexto a Coordenadoria de Finanças, na condição de Setor de Apoio ao Gabinete do Secretário, efetuou um levantamento dos principais referenciais teóricos e instrumentos utilizados atualmente na Administração Pública que direcionam à introdução de melhorias com vistas a elevação do grau de qualidade das atividades executadas e conseqüentemente, dos resultados obtidos pelo setor público.

Na análise empreendida, observou-se que uma das principais dificuldades encontradas pelos Órgãos Públicos está relacionada à falta de Indicadores de Desempenho, tendo em vista que em sua grande maioria, os indicadores presentes refletem somente os aspectos relacionados à execução orçamentária; deixando-se de avaliar as questões relacionadas ao atendimento dos Cidadãos, à Equipe de Trabalho, às Metas Físicas dos Programas de Trabalho, etc.

Até mesmo quando existe uma exigência na Constituição Federal, como é o caso do Princípio da Eficiência; verifica-se que não são facilmente encontrados os Indicadores que demonstrem o seu cumprimento.

A partir dessas constatações, a Coordenadoria de Finanças iniciou o desenvolvimento de uma proposta de trabalho onde se utilizou a metodologia do Planejamento Estratégico com a aplicação dos conceitos do Modelo de Excelência em Gestão Pública (GesPública) de forma conjugada com o Balanced Scorecard (BSC), que é um sistema de medição que contempla outras dimensões do desempenho, não se restringindo somente aos aspectos orçamentários e financeiros.

Aprimorar a atuação governamental, voltando-a para a Qualidade, através de processos mais eficientes e com foco em Resultados, de modo a torná-la mais próxima do Cidadão, é o objetivo principal deste Projeto.

"Extraído do Capítulo 1 (Introdução) do Projeto de Implantação do Planejamento Estratégico da SEFIN, elaborado em Dezembro de 2009 pela Gerência de Planejamento, Gestão Estratégica e Qualidade".